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日本企業にとって、外国人活用はもはや選択肢ではなく成長戦略の一部となっています。少子高齢化による労働力不足やグローバル市場との接続が求められる中、海外の若手人材との就業体験は、短期間で接点を作り、将来的な採用候補者との信頼関係を築く最もリスクの低い手段です。
本コラムでは、外国人活用に関心のある企業向けに、最新動向、課題、文化理解の重要性、成功のポイントを整理しました。
日本政府観光局（JNTO）によると、2025年9月時点で、訪日外国人は累計 3,165万人 を突破。特に東アジア・欧州からの長期滞在ニーズが高まっており、政府の受け入れ施策も追い風となっています。
これにより、企業は外国人と接点を持つ絶好のタイミングを迎えています。就業体験を通じて、日本でのキャリアに興味を持つ学生に接点を持つことで、将来の採用や国際的ネットワーク構築につなげられます。
外国人活用で多くの企業が直面する課題は、以下のような文化ギャップや期待値のズレが挙げられます。
外国人採用では、就業体験の質がその後の意欲や成果に直結します。満足度の高い体験は、「将来また日本で働きたい」という意欲につながります。就業体験前後に文化理解や企業文化理解のサポートを行うことで、学生は職場に早く馴染み、より積極的に業務に取り組めるようになります。
企業が就業体験として海外の学生を受け入れる場合、体験以外の時間で学生が企業を理解する機会を設けることが重要です。
結果として、学生は職場に早く馴染み、体験への主体性が向上。企業側も短期間で関係構築や自社の認知拡大、コミュニケーション摩擦の低減につながります。
外国人学生の就業体験を効果的に活用するためには、単に業務経験を積ませるだけでなく、文化理解や企業文化理解をサポートすることが重要です。これにより、学生は職場環境に早く馴染み、業務への貢献度や主体性が高まるだけでなく、社員や企業全体にもポジティブな影響が広がります。
具体的に、文化理解・企業文化理解が企業にもたらす効果は次の通りです。
外国人学生の就業体験を成功させる企業には、共通する特徴があります。これらの取り組みは、学生の職場適応や業務成果を高めるだけでなく、企業にとっても長期的なメリットにつながります。特に重要なポイントは次の４つです。
外国人活用において、就業体験の成果を最大化するには、文化理解や企業文化理解のサポートが欠かせません。ちょっとしたサポート不足や認識のズレが原因で、学生が職場に馴染めず、満足度が低くなるケースもあります。
企業が特に注意すべき失敗例は以下の通りです。
これらの問題の多くは、就業体験前後に文化理解・企業文化理解のサポート体制を整えることで回避が可能です。適切な支援を行うことで、学生の職場適応がスムーズになり、業務成果や満足度を高めることができます。
外国人活用において、就業体験と文化理解・企業文化理解を組み合わせることは、企業と学生双方にとって大きなメリットを生みます。学生は職場に早く馴染み、業務への貢献度や主体性が高まります。一方、企業にとっても、単なる受け入れにとどまらず、次世代の優秀な人材確保や国際的なブランド力の向上につながるのです。
弊社では、企業が安心して外国人活用を始められるよう、以下をサポートしています。
これにより、企業はリスクを抑えつつ、外国人活用を円滑に進めることができます。また、学生の職場適応や成果の向上にもつながり、企業ブランドや国際ネットワークの形成にも役立ちます。欧米学生の就業体験の受け入れに関心のある企業の方は、まずはお気軽にご相談ください。
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